走进思瑞德公司内,小亦看到了2000平方米的场所被分为工作区和拼装区。收购人员在不停地打电话、下订单、催收货品;出售人员不停地接听客户电话、忙着交流订单细节、洽谈交给日期;在产线人分红不同的工序,赶紧出产。思瑞德运营总监迟越本向小亦介绍说,到现在,呼吸机的订单超越3000台,排期到7月。
随后,小亦走进思瑞德的仓库,看到一排排货架规整摆放,芯片、线缆等零部件分门别类地堆放着。小亦调查发现,每当有人来收取配件,库管员孙式亮总能第一时刻找到堆放的方位。
一台呼吸机由近2000个零部件组成,不能有一个零件有毛病。公司内部还增参加厂查验人员,质量人员加强要害工序进程查验,全流程操控产品质量。
受疫情影响,思瑞德也面对上、下流产业链配套的问题,彭贺说,在经开区相关部分的支持下,备足了比例阀、传感器、MCU芯片等要害零部件,现在可满意出产需求。一起,公司还建立专门的物料小组,专门处理长周期物料、进口物料和要害物料的需求问题。
接着,领到零部件今后便是拼装了。为了加速拼装速度,小亦发现思瑞德将拼装区、调试区、终检区和包装区布置在一个大的开放式区域里,各区域之间既彼此照应又独立分区,便于协作,削减流通的时刻。
“零部件质量的好坏,直接影响拼装的进展,之前都要严厉对零部件进行‘体检’,才干进入拼装的工序。”彭贺介绍。“红灯闪耀代表有报警,需求依据报警信息去查询问题原因,绿灯亮起代表测试通过。”调试组工作人员说。
工作人员告知小亦:“1台呼吸机产品能不能交给,需求通过37项要害目标的逐项‘体’检才干确认。”
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